会社の価値を整理し、次の世代へつなぐ
財務や株式だけではなく、経営者の想い、判断基準、取引先との関係、社内に蓄積された知見など、数字には表れにくい会社の価値を整理し、次世代へつなぐ事業承継を支援します。
主な支援内容
- 経営者・後継者へのヒアリング
- 会社の強み・課題・経営資源の整理
- 経営者の想いや経営哲学の言語化
- 取引先・顧客・社員との関係性の整理
- 属人化している業務や判断基準の可視化
- 承継ロードマップの作成
- 税理士・司法書士・M&Aなど専門家との連携
活用事例
「社長がいなくなると営業先との関係も仕事の取り方も分からない」という企業では、経営者のノウハウや取引先情報を整理し、後継者が判断できる状態をつくります。
必要に応じて経営者ブレインAIと組み合わせることで、知見そのものを次世代へ残すことも可能です。